FactoMagazine
Een facility manager in tijden van crisis: gooit zijn personeel eruit, perst zijn leveranciers nog verder uit, bespaart op koekjes en cup-a-soup... Of pakt u het anders aan? Discussieer mee door hier uw bericht te plaatsen.
RSS feed

Reacties

FacMan01
Ik zal altijd kijken naar opbrengsten i.p.v. kosten. Dat geeft ruimte voor innovatieve oplossingen. Het spook van 'Penny-wise, Pound-foolish' waart immers steeds door FM-land. Kijk eens naar de slimme aanpak van Dirk van Roy van Flanders Expo: http://www.factomagazine.nl/?m=news&f=detail&id=44827
marcel
Benader vanuit toegevoegde waarde en niet vanuit die eeuwige kaasschaaf.
DBrenter
Een optie is natuurlijk om meer mensen de mogenlijkheid te bieden om thuis te werken. Zodat je minder kantoor ruimte hoeft te huren om je personeel in te vestigen. Dat wordt in het onderstaande filmpje leuk geillustreerd. En gezien ik niet heel veel 'tekens' meer over heb, kan ik er helaas niet veel dieper op in gaan. http://www.youtube.com/watch?v=D2kVxFLu_E0

Rubrieken